您的位置首页  汽车市场  汽车评测

汽车修理厂安全生产总结报告范文

  根据《机动车维修企业安全生产标准化》相关要求,明确年度安全生产控制指标,建立控制指标体系,对安全生产进行量化控制和考核。根据我局自身情况,特制定以下安全生产方针和安全生产目标:

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在生产经营各环节全面落实。今年内,继续全面控制安全生产零事故、人身伤害事故、火灾事故,安全生产人员教育培训率达到100%,机械设备完好率达到98%以上的目标。

  三.责任人员第一责任人是厂长,直接责任人是分管安全的副厂长。车间办公室是公司的核心,对安全生产目标的实现起着指导作用,负责监督我公司安全生产目标的完成。其他部门在完成本部门职责的基础上,配合车间办公室完成上级和公司交办的其他任务。各部门负责人负责监督下属部门安全生产目标的完成。

  各单位、各部门相关负责人要积极配合车间办公室安全生产小组工作,服从安全生产领导小组指挥,确保安全目标有效实现,确保职责范围内不发生安全生产事故和差错,调配人员,完成各自职责。今年安全生产事故率、人身伤害事故率、火灾事故控制率保持在零,安全生产教育培训率达到100%,机械设备完好率达到98%以上,实现多重预防、预防为主的目标。

  动词 (verb的缩写)考核奖惩要求1。各部门、各单位将进一步分解量化安全生产目标任务,落实到人,对全体员工实行目标管理,对不落实的部门和个人扣发安全奖。

  2.目标绩效考核部门要加强监督检查,对各部门、各单位完成目标任务情况进行抽查,了解目标进度和存在的问题,及时向目标绩效考核部门报告,对未能顺利完成目标任务的个人扣发岗位工资。

  3.各目标责任单位将完成的工作提交给绩效考核部门进行总结和考核。鉴定部门必须贯彻公平、公正的原则,完成对各单位、各部门的鉴定,并出具鉴定结果。考核结果达不到目标的,扣年终安全奖。

  不及物动词安全生产目标实施办法1。继续开展隐患排查治理。要根据上级精神和不同时期安全生产工作特点,确立各阶段安全隐患排查治理重点,进一步加强领导,提高认识,明确责任,做到“领导到位、责任到位、措施到位”,严格认真开展安全隐患排查,深化安全隐患整治,健全安全生产规章制度,加强监督检查。要着力提高各级安全生产管理者和参与者的安全意识、认知水平和执行能力,进一步提高全体员工的安全素质,夯实安全生产管理基础,建立安全生产管理长效机制,实现企业安全生产形势持续稳定好转。

  2.进一步完善安全管理框架,严格落实安全生产主体责任。进一步落实管理人员的安全管理职责,按规定配备基层专职安全管理人员,逐步下移部分日常安全管理工作,做到前移工作、细化管理;建立健全安全绩效考核机制,加强班组教育培训。

  3.严格的修理工招聘和考核管理制度,做好源头录入。修订修理工招聘考核管理办法,严格按照公司招聘管理制度招聘修理工;建立修理工淘汰机制。安全意识薄弱、操作技能差、事故和违章多的维修工将被淘汰。

  对员工开展新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等培训,让安全意识深入人心,让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度,及时反映问题,及时做出整改和自我检讨。

  每台机械设备的安全由专人负责,每月至少进行一次设备检查维护,发现)问题立即停机检修,确保生产安全。

  充分发挥视频监控设备在车间的作用,加大对违法人员的处理力度,进一步规范工作人员的服务和安全操作行为。

  进一步规范统一保险工作流程,强化各职能部门信息反馈沟通机制,通过月度、季度风险数据统计分析,对事故相关部门开展有针对性的检查整改工作,促进各部门安全管理。同时,建立健全应急管理机制,特别是加强仓库、车间事故应急预案演练,强化企业防范安全风险能力。8.积极推进安全标准化和基础台账管理。在XX公司安全生产标准化管理标准的总体框架下,我们将积极推进安全生产标准化管理,重新完善和修订各项规章制度。根据XX市交通运输局文件《关于印发XX交通运输行业安全生产标准化建设实施方案的通知》及相关要求,加强道路运输企业安全生产标准化建设实施。规范数据的归档管理,包括标准化会议、检查、培训等数据的管理;完善修理工数据库和车险数据库的管理;加强各类报告、计划、总结等材料的报告制度管理。9.进一步加强安全生产基础管理。改进维护指南。组织车间事故黑点调查,制定安全维护指南。完善应急预案。根据XX公司即将发布的最新修订的生产安全事故应急预案和上级要求,我们将认真修订和演练我们的生产安全应急预案。制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置预案,确保应急预案的科学性、针对性和适应性。XXXXX修理厂2015年1月22日

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186