我与CCI | 朱锐：相遇CCI，创新路上的微光摇曳多姿

我与CCI | 朱锐：相遇CCI，创新路上的微光摇曳多姿卧龙吟征收事件 作者：凌武娟 CCI星火起步，蓬勃发展，在所有参与者和建设者的共同努力下，成为中国医疗器械创新领域的标杆。为传播CCI创新精神，发挥CCI创新价值，在CCI成立六周年之际，特开设“我与CCI

卧龙吟征收事件

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作者：凌武娟

CCI星火起步，蓬勃发展，在所有参与者和建设者的共同努力下，成为中国医疗器械创新领域的标杆。为传播CCI创新精神，发挥CCI创新价值，在CCI成立六周年之际，特开设“我与CCI”专栏。专栏将通过专访与CCI有浓厚渊源和情谊的专家，分享他们与CCI同成长、共进步的故事。

本期访谈嘉宾为CCI一期学员、CCI创新学院导师、深圳市中科微光医疗器械技术有限公司创始人兼董事长朱锐。

对的时间、对的地点遇见CCI

2011年，朱锐率团队研发出国内首台商业化内窥OCT造影系统，并凭此获得深圳创业之星大赛初创组冠军。彼时，正在香港大学电子工程系攻读博士最后一年的朱锐，毅然放弃学业，选择全身心投入创业。

2012年，朱锐创立了深圳市中科微光医疗器械技术有限公司。创业前期需要大量资金的支撑，出于对公司发展战略的考量，他决定先研发一款“小产品”过渡。

朱锐本科毕业于清华大学物理系，对光学颇有兴趣和研究。针对时下令广大护士头疼的血管难找问题，仅8个月不到的时间，他就带领团队研发出了一款“扎针神器”——投影式红外血管显像仪，并成功上市，热销海内外。

这些成功经历丰富了朱锐创新创业的经验，但他深知，要做出心血管OCT这样的高端影像设备，必须与临床需求相结合。然而，和很多创业型企业一样，朱锐苦于没有机会与临床医生密切交流，真正的临床需求难以获知。这无疑成为他发展公司的“拦路虎”。

机会总是留给有准备的人。

2015年，积极寻找资源的朱锐参加了当年的东方医疗器械创新峰会，结识了复旦大学附属中山医院沈雳教授。他得知，葛均波院士牵头成立了中国心血管医生创新俱乐部（CCI），且CCI创新学院第一期正在招生。

他坦言，当时并不是很清楚CCI具体要做什么，但CCI的思路完全贴合自己想和临床、投资领域交流的需求。对他而言，当时犹如茫茫大海中看见了光明，在对的时间、对的地点遇见对的一群人（CCI），自己感到非常幸运。

从CCI学员到明星导师

2015年，朱锐成功“入学”CCI创新学院，成为CCI首批学员中重要一员。

当回忆起在CCI的“求学”时光，他面露微笑，因为在CCI的收获远远超出了他的预期。

长期专研光学技术的朱锐，在加入CCI之前对临床不是非常了解。他表示，CCI为他打开了创新转化的另一扇门，并为他在创新过程中建立临床思维奠定了基础。

“在加入CCI之前，你去看教材书，你以为你懂临床需求，实际上不懂，临床专家、临床医生、术者怎么思考问题，他们关注什么问题，遇到一个问题他们的解决思路是什么，这些你都不了解。”

CCI恰是朱锐打开了解临床需求之门的“金钥匙”。在他看来，CCI集合了各类创新主体和创新要素，无论是在CCI创新学院课上，还是在课下，甚至是课外的私下交流，他都能随时了解临床医生看待临床痛点的角度，特别是介入医生需要腔内影像技术如何协助解决临床问题。

“CCI一期同学都比较热心，有个医生朋友听说我当时对如何设计OCT软件界面很头疼，利用业余时间写了三十页PPT告诉我从临床角度要注意的点。我至今都很感激他，也感谢CCI提供了这样的交流平台。”

从创新主体角度而言，朱锐是提供工程技术的一方。加入CCI后，朱锐真正明白了什么技术产品适合临床，临床上缺什么技术产品，已经研发的产品如何才能更好地应用于临床。这和朱锐此前的思维完全不同，“我知道临床思路后，我按照临床思路重新设计技术组成，就能够提供真正能满足临床需求的产品。对所有工程技术人员来讲，必须过这一关才能做创新。”

除了思维上的转变，朱锐还收获了同窗之谊。他不仅在CCI创新学院和其他“同学”一起思考了创新转化的种种，碰撞出了很多火花，至今他仍和很多“同学”保持着联系，有问题互帮互助，甚至有四个“同学”加入了他的团队。

在创新创业的道路上，朱锐收获过鲜花掌声，也踩过不少坑。他形容加入CCI是自己从一名技术开发人员到一名真正创新者的转变。也正是这一转变让他决定，“毕业”后回归CCI，将自己踩过的坑分享出去，教“学弟学妹们”如何“避雷”。

从CCI创新学院第三期到2021年第六期，朱锐已经做了两期分享嘉宾，三期导师，也成为最受学员们欢迎的导师之一。称他为明星导师并不为过，朱锐却谦虚地纠正说：“我觉得明星导师不算，我现在就像是一个辅导员，只是想把我们这些年以来的经验、弯路和总结分享给大家。”

从朱锐的话语中可以听出他的喜悦和享受，“分享这些东西，让更多人受益是一件很轻松、很开心的事情。”

CCI对行业的贡献会越来越凸显

CCI创立于2015年，成立六年以来，队伍越来越庞大。

问及原因，朱锐说了一个词——“志同道合”。他表示，最重要的是源于葛院士的理念——from the doctor, by the doctor, for the doctor，在这种理念的号召下，加入CCI的人都有着一颗创新的初心，这是CCI区别于所有其他组织的珍贵特点。

“在CCI，大家确实都想创新，想去做点不一样的东西，因此在思维上更偏重解决问题。相反，有些人的思路是不管什么技术，只要有销售，能卖出去就行。但CCI很纯粹，目标、风格很明确——真正以创新角度解决临床问题，这就是志同道合。”

他表示，CCI一群人都认为创新有价值，并且越到未来越有价值，这是一种理念，也是葛院士所一直在跟大家强调的。“CCI聚集了这么一群有共同理念的人，这就是中国的火种。虽然现在是聚焦到心血管这个方向，但这种思维理念扩散以后，后期肯定会涉及更多领域。”

因此，说到CCI对行业的贡献，朱锐将CCI比作黄埔军校，“升官发财请往他处，贪生畏死勿入斯门”， 加入者都是为同一个创新理想（革命）而来，集中学习创新转化理论（军事理论）以及实践，再将所学运用于行业创新（实战）中。

“一开始没有人知道黄埔军校有什么区别，世人起初都认为黄埔军校没什么了不起，但后来几十年的时间验证了黄埔军校的不同”，朱锐认为，和黄埔军校一样，CCI对行业的贡献可能今天还没有明显体现出来，但十年以后会越来越凸显。

“在CCI的作用下，大家慢慢孵化出一些东西，这些东西会和行业其他创新成果，无论是纯医生创新还是纯技术创新，都不太一样，CCI的步伐会走得越来越快。”

扩展其他领域，CCI未来可期

当被问到对CCI未来的建议和期望时，朱锐表达了三点。

CCI未来一定是慢慢往其他领域扩展，因为所有医疗器械创新都是这个方法论，如果未来不同专业的工程师、投资人以及临床专家加入后，CCI就不只是专注于心血管领域了，因此CCI未来可期，朱锐非常肯定地表示。

关于CCI未来的发展思路，他进一步提出建议，CCI有必要开始自己造血，自己发展。CCI成员已经有了发展结果，现在必须要倡导一种会员反哺的机制，特别是从CCI获益早期的成员，虽然成员企业目前不是很大，但也不是一个初级企业了。

因此，“这些成员可以以捐款或赞助的方式帮助CCI发展，因为只有这样，一个组织才是有生命力的，只有这样这个组织才会更加帮扶新成员，只有这样，大家的创新热情才会生生不息。”

他希望，未来CCIer们能创造出更多中国的技术创新产品，更希望CCI成员们互相产生更多协作，形成产业分工，避免同质化竞争，共同协作创新，走不同的路，创造行业更多创新精彩。

关于朱锐

深圳市中科微光医疗器械技术有限公司创始人兼董事长，CCI一期学员，CCI医工协作推进中心负责人，CCI广东分部秘书长，CCI创新学院导师。中国科学院西安光机所副研究员，硕导，医工交叉创新中心副主任。

主要从事医学光学系统的设计及临床应用研究，曾主持完成了国内首台3D光学相干断层成像(OCT)系统的研制，并开发出国内首台商业化内窥造影OCT系统。拥有专利三十余项，发表论文数十篇，曾获2011年深圳创业之星大赛初创项目组冠军、2013年中国创新创业大赛陕西赛区一等奖、2015年中国经济论坛“年度技术大奖”和2017 年CCTV1套“科技盛典”年度科技创新人物奖。

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