我们需不需要新的电动车品牌?这事儿还得是车企说了算

  这个品牌叫「岚图」,源于东风汽车。在正式发布之前,它一直以东风 h 事业部(2018 年成立)的身份示人。

  岚图和「蓝图」同音,寓意美好的规划和前景。「岚」代表山谷里的风,清风徐来、 清新自然,给人纯净、清洁的新能源联想;「图」寓意谋划图新、充满智慧。

  岚图品牌的 LOGO 设计灵感源于《逍遥游》中的鲲鹏展翅,充满实力和创见,表达品牌与目标人群的相同特质,展现品牌陪伴用户御风而行,运用实力与创见创享人生蓝图、 实现自我价值。

  我们早就对迎接新品牌这种事习以为常。而且,每一次,都得面对那个直击灵魂的问题:中国还需要一个新的汽车品牌吗?

  真是一天天操不完的心。到底需不需要,真不是由吃瓜群众和市场环境决定的,作为汽车厂商,还不是想整就整……

  这次的发布,被选在了东风汽车的大本营武汉。疫情给江城增加了一份沉重,虽然从大街小巷路人的眼神里看不到太多紧张和压抑,但机场工作人员的严阵以待还是在提醒我,这个城市在几个月前经历过外人难以想象的悲壮和惨烈。

  这或许关乎到岚图新车的技术路线。到底是高续航里程的纯电方案,还是类似理想 one 那种「没有里程焦虑」的增程电动方案?遗憾的是,这次发布会只是发布品牌和 logo,即使在事后的小范围专访里,关于产品也没透露太多信息。

  不过专访时有媒体提到了同样有东风背景的金康赛力斯。这家「造车新势力」的产品,就采用了增程技术。至于岚图会在多大程度上采用东风集团已有的新能源技术,也值得仔细品味。

  说到高端品牌,可以是产品高端,也可以是服务等「软实力」的高端,而岚图所说的「高端」又指向什么?从岚图高管的意思来看,他们想做的是从产品到服务的全方位高端。不过,这种高端到底高到什么程度?是打到蔚来特斯拉的级别,还是相对东风现有自主品牌的高端?目前大部分观点倾向于后者。

  事实上,东风自主品牌目前主打十万元左右的价位,岚图的出现,可以理解为东风希望通过它实现某种意义上的品牌向上。

  我们都知道,汽车厂商要实现某种转型,最大的障碍并不在于技术层面,而是组织、架构、思维模式。包袱越多,转型越难,所谓积重难返。而造车新势力们之所以能快速占领一部分市场,也是源于他们没有历史包袱,可以快速形成高效的战斗力。

  站在东风这种大国企的角度来看,如果想做一个全新的「高端电动车品牌」,当然不能再沿用现有的机制。

  在这种转变里,首当其冲的就是建立一个不同以往的、高效的、偏互联网化的组织和工作模式。比如,用 OKR 取代 KPI。

  不过从另一方面来看,虽然是独立运营,但岚图的操盘团队,基本还是在汽车行业浸淫多年的老炮儿,他们在思维方式上能不能彻底和过去告别?这是一个疑问。

  CEO 兼 CTO 卢放,吉林人,曾在一汽任职,后来进入东风汽车,2018 年 12 月入职东风,任职东风公司战略规划部技术专项总监。

  对于岚图来说,「独立」意味着不能用传统车企的那套工作模式做事,这里面有两层含义,一是组织架构和考核机制的变化,二是思维模式的变化。这两者其实都不是一蹴而就的事儿。

  而岚图能有多「独立」,我觉得会在很大程度上决定这个品牌未来的命运。而这种独立度,又取决于东风的决心。

  要做一个电动化的高端品牌虽然不容易,但也并不是完全没机会。在电动车市场上,好的品牌是比好的产品更稀缺的,这也能回答文章开头「是否需要一个新品牌」的问题。

  不过也必须承认的是,留给新品牌的培育期或者说时间窗口已经越来越少了,岚图要想在高端电动品牌阵营里有所作为,必须拿出媲美互联网创业公司的效率和执行力。

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