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2021上海车展申涛:长安欧尚开启PLUS战略 今年销量目标超24万辆

|4月19日,第十九届上海国际汽车工业展览会正式拉开帷幕。作为今年首个重磅国际A级车展,本届车展以“拥抱变化”为主题,总展出规模达36万平方米,参展企业超过1000家,众多全新旗舰车型、新锐科技和核心战略全球首发亮相。搜狐汽车直击车展现场,聚焦行业发展最前沿的趋势信号,为您报道最具价值的一手信息。搜狐汽车新闻账号“汽车咖啡馆”将对话数十位汽车行业顶尖嘉宾,分享他们对汽车产业的最新见解。

以下为长安欧尚汽车欧尚X7项目总监申涛采访实录:

搜狐汽车:申总您好,请您介绍一下本次长安欧尚的参展阵容?

申涛:好的,本次上海车展,长安欧尚汽车携手旗下七款车型来参展,里面有我们专为年轻一代打造的超感新运动SUV——长安欧尚X5,还有就是我们为都市家庭用户打造的长安欧尚X7极客版,还有为大家庭、多人口专门设计的大七座SUV——科赛Pro GT,另外还有新能源产品。而长安欧尚EV,应该说品种多种多样,应该可以说满足不同用户的需求。

其中我们还有更重磅的几款车型,就是本次发布长安欧尚X系PLUS,这款车型应该是首款PLUS旗舰产品,也是基于我们上市两年之后对于集团用户的研究,更深入了之后推进一个改朝换代的一个产品,能够为消费者提供更好的体验,品质用车的一个需求。另外还有长安X5特别打造了一个潮版,潮流综合版。这个是为本来就追求这种活力、多姿多彩生活年轻一代打造的,可以给他们耳目一新造型观感,也欢迎用户朋友到长安欧尚展台进行实际的体验。

搜狐汽车:刚才提到X7 PLUS这款车,这款车相对于X7,有什么样的改变?

申涛:这一款车在上一代车型上做了四大部分优化。作为一款旗舰产品,重点是在这四个方面:

第一个是造型,好颜值。设计上引入了我们一个新自然美学的概念,对外观、内饰进行了重构,给用户呈现了不一样的整体观感。

第二个动力,好动力。动力这款车型搭载了新一代的蓝鲸1.5T发动机。这款发动机在蓝鲸家族里面出来一年多的时间,可以叫做最强的蓝鲸发动机。发动机本身动力参数很高、动力扭距为我们带来更好的性能体验。第二个是内部的调教与基因。像涡轮增压系统、温度系统这些做了改变,让它的燃烧效果进一步提升,所以会带来更好的节油效果。第三个我们在声学调教方面也做了更多的研究,这次也联同供应商和欧洲英国研发中心一起对声学进行了调配,会带来更好的声学品质。

第三个智能,我们搭载OnStyle3.0智能网联系统,这次进行比较大幅的升级。首先硬件平台,现在全国都用了八核芯片,在使用速度方面有了非常本质的一个提升。应该说轻松实现了五秒开机,一秒联网。像有些产品开了机以后需要等待几分钟才能使用,这个在我们使用上是没有的。另外在智能交互方面,我们智能系统通过智能学习,把常见这种用车语言,语言环境、场景应用进行了全面覆盖,让我们这种交流跟汽车交流更加人性化,也非常的便捷。它还可以自动学习,可以让后面用得越多越更加智慧。同时我们在安全做了一些新的突破,结合到车机系统推出了像DMS人文关怀的系统,通过对人脸识别判断疲劳等等。还有打造保镖系统,对于整车安全防护做了一些尝试。

第四点,我们在整机品质上做了比较大的提升。首先整车的尺寸进一步的优化,为我们消费者带来更宽敞的乘坐空间。第二在整车座椅也做了进一步的升级,呈现更加舒适乘坐坐感,包裹性、支撑性都有别于基础车型。

最后在NVH方面,也就是整车重新构建了一下这种超静音的用车环境,对我们净享用车空间。主要从这几个方面对我们车进行了重构,推出了X系列PLUS版本,我们也希望能够获得更多消费者的认可。

搜狐汽车:它面向这个目标客户群体,应该是跟之前的X7有一些差别?

申涛:会有一点,但是从用户角度来说,中国紧凑型SUV主要消费群体其实还是年轻人。这一次做了尝试以后,我们也采集了一些调研数据,其实这部分用户群体它还是再继续往下,在往年轻化这个方向发展。我们在年轻化方面也增加了趋于年轻和动态的元素,能够吸引这部分用户能够进入我们的视线。

搜狐汽车:是不是以X7 PLUS这款车为起点,对于欧尚来说,之后的趋势就是所有的产品都是PLUS化方向发展?

申涛:这次是我们PLUS战略的第一款车型,未来还有更多的产品进入,当然我们也有全新的车型,不一定是PLUS,它还有基础版的车型也会不断迭代出来。

搜狐汽车:对于整个集团来说,现在欧尚在长安体系里面大概什么定位?

申涛:在整个集团框架下面,公司也赋予了我们非常明确的品牌定位,那就是长安旗下的第二乘用车品牌。以我们自己的理解,我们自己就是一个乘用车品牌,现在进入的汽车领域、车型领域,它跟乘用车标准版是完全一样的。我们的小型SUV,中大型SUV,轿车等等,都是完全平等的。唯一的可能就是我们传达品牌价值理念会有一点区别,我们所走的方向更多是在更加进取、更加务实的这个人群。这个人群里面也有中老青人群,我们在这种价值理念传递方面,受众群体会有差异。比如像传统乘用车可能更多是像中高层发展,需要追求这种个性、品质,朝这个方向走。在用户这个层面来说,应该说还是有一个比较大的区域。

搜狐汽车:随着像欧尚PLUS化的战略,未来有没有可能出现一个问题,就是跟长安乘用车品牌是不是可能会不会有一些重叠问题?

申涛:我觉得从集团来说,其实没有什么太多冲突。因为我说公司给我们一个汽车品牌使命。我们根据自己的品牌价值找到各自的发展路线,我觉得这个也是公司也希望能够看到的。

搜狐汽车:从外界来看,是不是觉得欧尚从2018年独立成一个品牌以来,是从X7开始就已经就找到一个比较好的节奏感,为什么是X7能得到消费者的欢迎?

申涛:X7从2018年正式发布以来,其实一直有一个认定,我们找到了它的方向。我们找准一个方向,这个品牌要活下去。找准方向之后,这个方向要有量来支撑。我们X7进入的市场其实又是最大的一个基盘市场,虽然说里面竞争很激烈,但是你的产品如果有足够的能力在那儿立足之后,它就会有量的支撑。对于我们这样一个新兴的品牌来讲,活下去是第一步,我们选择的市场、区域是非常重要的。它的量其实已经够一个品牌的支撑。这是一个,就是我们这种市场会偏向于量很大的市场。

第二点,欧尚X7基于我们品牌发展的原生动力,必须立足之后才会有有后续发展后劲。它本身在产品上面,我们觉得是花费了很多精力。产品力不仅简简单单来说是这些功能堆积,更多是从用户需求的角度,我们知道用户要什么,我们给他做什么,能够更加贴近用户的需求,我觉得这样的产品会更加有价值。那么从成本这个纬度来说,它也是更加可控的,能够以更优的成本为用户提供更好更有价值的产品,这样获得产品会更有生命力。契合这两点我们X7走到了现在,当然中间也有波折,我们也希望延续这种势头来做。

在这个基础上我们对用户的需求,以及市场发展推出了PLUS产品,重新对我们的外观、动力、品质、产品、功能等等进行了一个构建,也希望这次能够重新走到市场中间来能接受消费者的检验。

搜狐汽车:今年一季度整个X7这款车市场表现怎么样?

申涛:今年一季度,我们整个长安欧尚的表现都不错,整个延续了去年的销量态势。去年我们长安欧尚整个品牌销量应该有15.33万,应该在中国汽车品牌里面排第八,还是比较好的突破。

今年一季度销量实现7.8万,相当于去年的一半。其中在一季度里面,主要是两款产品对于我们自身来说,就是长安欧尚X5,还有刚开始说的X7这两款主力车型去支撑了销量。整体来说X7应该是接近占了1/3多,来支撑这个销量,我们X5去年11月29日上市之后,它的整个表现会更加抢眼一点,这两款产品作为我们欧尚品牌的一个基石,我们还会继续更加坚实地走下去。

搜狐汽车:今年对于X7和整个品牌来说,有没有相对一个具体的销量目标?

申涛:今年我们的目标,我们品牌要站上一个新的台阶,我记得应该是(增长)24%、25%左右。

搜狐汽车:X7要达到10万辆?

申涛:我们在那个区域里面得有量,才能够支撑后续的发展。我觉得在紧凑车型里面,10万是一个很可观的数字。

搜狐汽车:从整个品牌的产品矩阵来说,是不是会更完善产品类别,比如推出轿车这些产品?

申涛:这肯定是在我们的规划里,我们是一个乘用车品牌,并不是像国内某品牌只是做某一类产品,我们肯定是要全部铺开。

搜狐汽车:整个行业来说,大家大都在电动化、智能化转化,X7这款车您刚刚提到刚才在智能网联上也有一些配置,之后有没有一些提升或者产品上有一些转变?

申涛:纯电的我们已经有了,基础的X7在上市时候同步推进EV产品,这个已经量产了。后面这种电气化的这种趋势我们也会跟上,现在除了EV车型,其实后面其他电气化的产品,比如PHEV这些产品都同步做,后续可能在明后年也有这一类产品上,但肯定不是在基础X7上面,会根据后面车型规划来进行发展,这个是在同步在进行推进的。

搜狐汽车:目前芯片短缺对欧尚有影响吗?

申涛:暂时还没有体现,我觉得从去年是一个微降的趋势,从今年来看本来应该是有一个反转。但是这是从外围其他因素干扰,我感觉还是相对艰难,要想想办法。

中国车企跟芯片产业供应商在交流,大家觉得应该在三季度之后这个局面会改善,主要看下半年各个车企的表现,我们希望这个产业能够实现转折。从市场局来说应该有这样的机会,至少在国内疫情放开之后消费在恢复,有机会实现这个预期,只是因为干扰会有一些挑战。我们对中国市场都很乐观,觉得从三季度之后它会回暖,这个势头在今年下半年旺季能够抓住的话,我觉得还有机会实现大幅增长的。

搜狐汽车:刚才您说的芯片问题,这对于你们新车推出没有影响吗?像现在有些企业直接宣布停产,你们怎么样去让影响最小化,比如是不是会增加供应商还是优先保障像X7这样比较重要的车型?

申涛:这个肯定考虑到整个汽车品牌的生命链条,对大集团来说影响力可能小一点,但是影响幅度、影响力会更大。在非常紧缺的物料上,依托长安集团的影响力可以帮助我们取得紧缺资源,在这个方面上,应该说可以更宽松一点。

第二,对未来的影响,或者后来发展趋势,我认为全球化的发展趋势肯定是不变的。只是因为一些特殊事件引起了整个产业变得波动。现在整体来说可能会给整个产业上下游都有一个重新的认识。

举一个不太准确的比喻,把鸡蛋放在哪些篮子里面才能够尽可能的减少这些影响?芯片产业原来的世界上格局,比如台湾、东南亚就是那样,但是欧美转移到这里以后,基本全球都受影响,包括未来布局,国内芯片的布局都会有这种产业更完备的考虑。比如有转移、替代等等。这些都是在产业里面现在已经有了思考,肯定未来这个趋势肯定不能鸡蛋放到一个篮子里面,现在各大厂商都在做动作。

现在你说一步就有什么明显的扭转,这个肯定还是不行。肯定在原有基础上面生根、抓取、收集这些资源,同时得考虑下一步。我觉得这两年疫情影响带来很多的产业波动,未来对各大主机厂的安全,包括上升到国家层面都是一个重新构建、重新构想的一个方向。

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